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上帝是公平的,机会是平等的,"没水喝"的问题摆在所有淘金者面前,可是人们却忽视了它,根本没有看到其中隐藏的机遇,甚至还嘲笑那些把问题化成机遇的人。现实中类似的事情还有很多。工作中,平庸者往往从表面上找原因,他们把自己的"落魄"归之于条件,归之于机遇,殊不知真正起决定作用的是人的态度和能力。敏锐的洞察力,决定了你能否发现别人看不到的"问题中的机遇"。它就像一把锐利的尖刀,为你剖开问题的表层,让你看到紧裹在其中的"核"--机遇。有些人因为某种关系跟某些专家建立了良好的关系,如果你能说动他们把你介绍给专家,那你就大大减少了结交专家所需花费的时间。当然,对于这些提供信息者,你除了表达你的谢意外,还应在必要时给他们帮助,使他们甘心把更多的信息提供给你。任何人都清楚,个人的成功是建立在团队成功之上的,没有企业的快速增长和高额利润,我们也不可能获取丰厚的薪酬。注册送20元的捕鱼在工作中,你若是想打越级报告,需要先检视一下自己的动机,是为公司利益着想而不是为了个人利益。确认了这一点,你就能选择正确的做法了。

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在工作中,你若是想打越级报告,需要先检视一下自己的动机,是为公司利益着想而不是为了个人利益。确认了这一点,你就能选择正确的做法了。但是工作总是要有人来做的。这时,如果你能摒弃"避之犹恐不及"的消极心态,主动请愿,甘愿做"最傻"的工作,结果会怎样呢?总而言之,当今社会,是一个"攻"的世界,只重"守"的人是很难脱颖而出的。如果你此时正蜗居在被遗忘的角落,尴尬而艰难地生存着,赶快用"五大主动"武装自己,"进攻"职场吧。别再让生命去等候。没有人天生比别人幸运,只要你不厌其烦,时刻鼓励自己"积极主动"起来,你很快就会被"金榜题名",成为一名老板真正所需的人。注册送20元的捕鱼维持关系很重要。在一些特殊的有纪念的日子要给专家送一份礼物,给对方一个惊喜。礼物不一定很贵重,一束鲜花、一本他感兴趣的书都可以,关键是表达你的一份祝福,给专家留下深刻的印象,让他真正把你记在心里,当你再跟他联系时,双方首先感到的是一种亲切感。只要你一提要求,他自然很乐意为你提供帮助。

因此,"不因善小而不为,不因恶小而为之"。工作中许多不良习惯,哪怕它如芥粒,非常之小,其所造成的危害,常比你想像的要严重得多。对于员工来讲,这些看似微不足道,不足以影响大局的小毛病,还常常决定他本人的前途命运。理智的老板,常会从细微之处观察员工、评判员工。比如,站在老板的立场上,一个缺乏时间观念的员工,不可能约束自己勤奋工作;一个自以为是,目中无人的员工,在工作中无法与别人合作沟通;一个做事有始无终的员工,他的做事效率实在令人怀疑......一旦你因这些小小的不良习惯,给老板留下这些印象,你的发展道路就会越走越封闭。因为你对老板而言,已不再是可用之人。第二,不要对已取得的成绩沾沾自喜。问题不是解决了一个就永远消失的,随着工作的推进,它会以不同的新面孔出现。所以,今天,你要尽最大的努力去挑战问题;明天,你则要尽更大的努力去挑战更大的问题。只有时刻保持"从问题中寻找机遇"的意识, "问题"才不会成为你"高效工作"的障碍,而是垫脚石和跳板。例如,我们提出一项工作方案时,常常会听到许多人的反对意见,他们从自己的角度出发考虑问题,不赞成我们的做法。面对这种情况,如果不能保持清醒的头脑,盲从别人的看法和议论,不敢坚持自己的想法,我们就会犹豫不决,错失良机。69岁的日本"推销之神"原一平在一次演讲会上,当有人问他推销的秘诀时,他当场脱掉鞋袜,将提问的记者请上台,说:"请您摸摸我的脚板。"

二则身为老板,必然精打细算,任何支出必须争取获得超额回报,所以多数员工都会遇到老板要求免费奉献的情况。如果这种事轮到你的头上,你不要介意,仍要满怀热情地去工作,把这一切当作磨练,毫无抱怨。发现问题需要敏锐的洞察力,但许多员工往往忽略了它。其实不仅仅是员工,许多优秀的领袖人物也常犯这个愚蠢的错误。在一家业绩卓著的金融机构,有一天老板让秘书公告全公司,所有的纸都要两面用完才能扔掉。表面看来老板极其吝啬,一张纸上都要做文章,其实他解释道:"让文员和秘书知道这样做可以使公司减少支出,相对地利润增加,极其重要。"有了替公司赚钱的责任感,自然会付诸行动。其实,乖乖听话、俯首听命的伙计,不一定能位极人臣,因为在市场竞争如此激烈的今天,老板首先要考虑的是企业的生存与发展,高帽戴着再舒服也比不上企业利润的增长,因此,老板心中最高分数的职员,一定是那些能让公司最赚钱的职员。

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